POSITIONEN IN KONTROLLGREMIEN BESETZEN – DER EINFACHE WEG.
„Ich kenne da jemanden, der ist gerade offen für ein Mandat. Der könnte gut passen“. Auch so kann ein Besetzungsprozess starten und es spart ganz sicher Zeit und Aufwand. Einen besonderen Auswahlprozess braucht es dafür nicht. Den „Spezl“ oder Freund kennt man schließlich und man weiß, dass man sich gut verstehen wird. Das kann tatsächlich funktionieren. Aber ist es der richtige Weg, einen Aufsichtsrat, Beirat oder Verwaltungsrat taktisch zu besetzen? Im schlechtesten Fall baut man so ein Gremium an „Ja-Sagern“ auf, das seine Aufgabe als Sparringspartner für das Management nicht erfüllen kann. Ein erfolgreicher Aufsichtsrat hingegen kann kein „Ja-Sager“ sein – er hat den Mut auch einmal kontrovers zu diskutieren und gleichzeitig die Weitsicht, neue Wege zu beschreiten.
EIN HARMONISCH BESETZTES GREMIUM SICHERT DIE ZUKUNFT DES UNTERNEHMENS.
Dazu braucht es Aufsichtsräte die als Ratgeber, Kontrolleure, Impulsgeber, konzeptionelle Strategen und geschickte Netzwerker zum Wohle des Unternehmens agieren. Die früh kritische Entwicklungen erkennen und den Vorstand rechtzeitig beraten. In einem harmonisch besetzten Gremium sind alle für ein Unternehmen wichtigen Fachkompetenzen vertreten und mindestens ein Gremiumsmitglied bringt fundierte Branchenexpertise mit. Ebenso wichtig ist es, dass die Mitglieder sich in ihrer Persönlichkeit ergänzen und an einem Strang ziehen.
AUSWAHLVERFAHREN ZUR STRATEGISCHEN BESETZUNG VON AUFSICHTSRÄTEN.
Bei der Besetzung von Positionen in Aufsichtsrat, Beirat und Verwaltungsrat führt nur eine ordentliche Passung im Gremium und eine Verteilung der Aufgaben nach Qualifikation zum Erfolg – und verhindert ständige Konflikte der Gremiumsmitglieder untereinander. Und wie bei allen Positionen braucht es auch für eine nachhaltige Besetzung von Aufsichtsräten ein spezielles Auswahlverfahren.
BESETZUNG VON GREMIUMSMITGLIEDERN – NUTZEN SIE UNSERE EXPERTISE.
Wollen auch Sie ein optimal zusammengesetztes Gremium aufbauen, das einen hohen Mehrwert für Ihr Unternehmen generiert? Dann nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und lassen Sie sich im Vorfeld einer Besetzung in Aufsichtsrat, Beirat oder Verwaltungsrat beraten. Wenn Sie uns im Anschluss mit der Besetzung eines Gremiumsmitgliedes beauftragen, finden wir für Sie den passenden Mix an Persönlichkeiten. Sie profitieren von unserem exzellenten Netzwerk an kompetenten Profis, deren Kompetenz wir bereits kennen oder noch evaluieren werden.
Friedrich Vogel, Director Board Consulting, beantwortet gerne Ihre Fragen und freut sich auf den Austausch mit Ihnen.